风向标|习大大:推进精准扶贫,加大扶贫劳务协作

劳务专栏

三农问题历来是中国发展重中之重,历届政府对解决民生问题、改善农村生活环境、增加农民收入都特别上心,尤其是近几届政府,在农村政策方面加大了倾斜力度。

习李组合这些年,对于反腐、民生的重视程度更是达到了高峰,多年来,两位老爷频频发声,强调必须让农民体面的工作,早日过上小康生活。

据新华社报道,中共中央政治局2月21日下午就我国脱贫攻坚形势和更好实施精准扶贫进行第三十九次集体学习,习大大在主持学习时强调,言必信,行必果。农村贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困,是全面建成小康社会 底线任务,是我们做出的庄严承诺。

习大大在学习上强调:要加大扶贫劳务协作,提高培训针对性和劳务输出组织化程度,促进转移就业,鼓励就地就近就业。

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本届政府对民生的特别重视和关注是毋庸置疑的,在两会召开的前夕,老爷子特别强调加大扶贫劳务协作对于中国农村的劳务输出、农民就业会产生什么样的影响?对我们从事人力资源服务行业的朋友又带来了什么样的机遇?

这两年,国际经济发展停滞,国内经济发展增速也有所放缓,从整体来看,国内就业压力还是不小,尤其是在这样扶贫攻坚的关键时刻,保障民生,完成阶段性的历史重任,对ZF而言,是一个极大的考验。

众所周知,这两年,主流都在大力推广提倡双创,鼓励全民创业,此时提出加大扶贫劳务协作,从某种意义上而言,表明高层对目前某些方面的工作还是寄托了比较大的期望,可以预见的是,在未来的5年内,政策的延续性将对这一个领域产生一些正面的影响,相关部门的重视和一定程度的介入,将有可能会加快劳务输出的规范性建设。

在这样的前提下,可以猜想,未来的几年,人力资源服务行业,尤其是劳务派遣行业,将有可能成为“最好的年代”,同时,也有可能成为某些单位“最不好的年代”。

所谓的“好”,浩公子认为是对于守规矩,操作相对规范的经营单位而言。

可以预见,未来的几年,监督管理部门出于对政策的响应,会在某种程度上加强对行业的管理和重视,并有可能在一定程度上扶持某些单位成为典范单位,带动区域工作开展,那么,如此一来,一贯风评尚可的单位,有可能会成为一定意义上的“官方合作伙伴”,对于这样的待遇,无论是做客户还是做渠道,对于坊间的相关经营单位来说,应该是一个非常不错的期许。

而所谓的“不好”,当然是指对于经常发生一些不愉快的纠纷,连累他人帮忙擦屁股的单位了。

皮包客的空间将会越来越压缩,一些违规的行为,在未来的几年间,不仅受到某些部门的严格监管,更容易被愈加觉醒的劳动者举报,被整个行业的大部分经营单位和经营人员集体BS抵制,如此一来,日子不好过还是小事,能不能坚持下去都已经成为一个问题。

当然,这段时间,不少单位都加大了内地输出基地的建设工作,但是在浩公子的了解中,有不少朋友属于激动型,在加大投资的同时,并没有一个系统性的计划和安排,这样很可能会事倍功半,获得的收益有可能会比预期的小很多,不小心的情况下,还很有可能会赔本赚吆喝。

习大大都在大力支持扶贫劳务协作,我们没有理由不去努力一把,那么在这个过程中,需要注意哪些方面的问题呢?今天,浩公子为大家提供一些老生常谈的建议,办法虽老,道理不老,关键在于执行,仅供大家参考。

1、一定要把劳动者的切身利益放在首位。

我们作为中间方,客户为我们提供相关生产资料,劳动者付出劳动力,唯独我们,只是中间的一座桥梁,如今交通工具多了,不一定要走桥才能过河,更何况,还不只你家自己一座桥,旁边多走两步,漂亮的桥多了去了。

靠某些手段克扣、巧立名目赚取不当利益的手段,在未来的一个时间段里,不仅能彻底断了你的财路,还一定会让农民兄弟们用脚投票,从此和你说拜拜。

尤其是在内地建立输出基地,一些劳动者本来对外面的劳务环境都已经半信半疑了,如果再被某些不良分子胡作非为,损害的,不但是你自己的利益,极有可能损害到整体行业的声誉,所以,我们可以认为,一切以损害劳动者正当权益为获利手段的行为,将有可能会使你在整个劳务江湖上身败名裂,甚至成为行业公敌。

2、妥善设置好利益均分模式。

如何分好钱,一直是老板和各级伙伴最关心的问题,没有之一。

分少了,别人会觉得委屈,分多了,组织压力太大,怎么办?

有一个原则:说到做到,承诺的一定要兑现。

你可以给的比别家略少,但是你要有吸引人的地方,唯独兑现承诺,代表了你的格局和高度,没有可以打折的余地。

有一些单位在尝试去中间化,但是做得不是很顺利。

但是,随着信息的透明度越来越高,以及经营获利方式的改变,某些程度上的去中间化是一定的,关键是如何设置节点,并在去中间化之后保证团队的稳定性和激情。

3、团队建设和提升成为必须重视的课题。

如果没有一个强悍的团队一起战斗,你做了再多的渠道,也只能为他人做嫁衣。

4、精细化服务成为主题。

对于供给侧,由于信息的进一步透明,相关部门的介入,新一代劳动者期望值发生改变,用老一套的方法和方式,将不再具备竞争力,因此,如何服务好他们,成为我们必修的课题。

对于用工方,他们要求的是品质和效率,我们只能去为对方解决问题,而不能制造新问题,因此,如何加强用工方的用工体验,增加合作粘性,争取从普通合作伙伴向战略合作伙伴发展,考验的,就是我们的服务品质。

所谓的精细化服务,在某种意义上说其实就是个性服务,经常超出对方的期望值提供服务不是一个口号,应该成为我们的服务宗旨。

5、开发新的用工方式成为必然。

一是因为制造业劳务用工的下滑已经成为必然。

二是国家工业经济转型升级的需要。

三是新一代劳动力就业观念的改变。

最重要的是,越来越多的行业开始接受新型用工方式,我们没有理由放弃去开发新的金矿。

6、心理干预的导入摆上台面。

从事我们这个行业,有专职心理干预岗位的单位极少,但是在未来的几年内,随着环境的变化,新一代劳动力思维的变化,心理辅导不再是从事我们这个行业的选择题,成为了必答题。

如果你不想被拖累在“时刻救火”的路上,不管用什么方式,必须适当的引入专职或者兼职的心理干预,不能说解决你所有的这一方面的问题,至少可以让你偶尔睡个好觉。

7、加强法律法规的学习和培训应该成为必修课。

不仅经营负责人,团队也必须意识到,法律法规不是为了限制和打击你的正常经营,更多的时候,是为了给整个行业相对公平公正的竞争环境。

你不去学习,不代表别人不去学习,我不提倡大家去学习成功学,但是我推荐大家一定要学习相关的法律法规。

不要求成为专家,至少不会触碰到雷区。

当然,以上的一部分建议还是相对比较简单,实际的操作相当复杂,各单位的实际情况不一样,在这里就不详细展开了,有需要的朋友,请私下联系。

对于以上几个方向的建议,在后续的推文中将会陆续逐一的分专题加以详细分析,请留意关注。

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